Portfolio

Hieronder vind je een selectie van opdrachten waarin ik als Product Owner, Platform Owner of Projectleider complexe digitale platformen hielp ontwikkelen, moderniseren en bestuurbaar maken.

Als Senior Product Owner werk ik op het snijvlak van business, gebruikers en IT. Ik neem van nature eigenaarschap, creëer overzicht waar afhankelijkheden onduidelijk zijn en verbind mensen, teams en leveranciers. Zo breng ik structuur, richting en rust in complexe platformomgevingen waar meerdere systemen, processen en belangen samenkomen.

DPG Media – indebuurt.nl

Senior Product Owner / Platform Owner (Integratie & migratie)

Amsterdam | maart 2022 – februari 2026

Gestart als Product Owner voor indebuurt.nl en later doorgegroeid naar Platform Owner & Integratie Lead (projectmanager). Verantwoordelijk voor productontwikkeling, platformregie en de modernisering van het zelfstandige platform van indebuurt.nl binnen DPG Media.

Bracht op eigen initiatief het applicatie-, integratie- en proceslandschap in kaart en maakte afhankelijkheden tussen systemen, teams en leveranciers inzichtelijk. Voerde vervolgens de regie over de samenwerking tussen business, centrale DPG-platformteams, architectuur, development en gebruikers.

Speelde een centrale rol in de onboarding en migratie van indebuurt.nl naar het centrale DPG News-platform, inclusief afstemming over integraties, datastromen, gebruikersprocessen, legacy-uitfasering en implementatie.

De opdracht werd gedurende bijna vier jaar meerdere keren verlengd op basis van de resultaten en de voortgang van de verschillende verandertrajecten.

Verantwoordelijkheden en resultaten:
  • Regie gevoerd over onboarding, migratie en doorontwikkeling van indebuurt.nl binnen het centrale DPG News-platform, inclusief afhankelijkheidsmanagement tussen meerdere teams, systemen en leveranciers.
  • Redacties, sales, gebruikersorganisaties en business stakeholders begeleid bij de overgang naar nieuwe workflow-, publicatie- en beheerprocessen binnen de platformtransitie.
  • Verantwoordelijk voor roadmap, backlogprioritering, user stories en productkeuzes binnen een dynamische digitale omgeving met meerdere afhankelijkheden, stakeholders en uiteenlopende belangen.
  • Business- en stakeholderbehoeften vertaald naar concrete productverbeteringen en afgestemd met gebruikers, architectuur en development.
  • Realisatie en iteratieve doorontwikkeling van een self-service klantportaal in nauwe samenwerking met gebruikers, redactie en sales, inclusief continue afstemming op gebruikerservaring, workflow en operationele behoeften.
  • Functionele wijzigingen en nieuwe processen getest en met gebruikers en betrokken teams begeleid richting implementatie en ingebruikname.
  • Afspraken uitgewerkt over welke systemen leidend waren en hoe gegevens en content tussen verschillende omgevingen moesten worden gesynchroniseerd.
  • Datamapping en contenttransformatie begeleid tussen verschillende platformen en redactiesystemen, waarbij content niet één-op-één overgenomen kon worden.
  • Directie ondersteund met analyses, productkeuzes en besluitvorming rondom toekomstige platformrichting, continuïteit en organisatorische inrichting.  

Technologie & werkwijze: Agile/Scrum, Jira, Confluence, AWS, WordPress, PHP, REST API’s, API Gateway, XML, JSON, HTML, webhooks, GitHub, Snowflake, Cloudflare, Akamai, Google Workspace, Python, Figma, Zendesk.

PostNL

Product Owner (Integraties & E-commerce Platform)

Den Haag | juli 2021 – januari 2022

Verantwoordelijk voor de ontwikkeling, implementatie en doorontwikkeling van meerdere B2B e-commercekoppelingen, waaronder Shopify en Shopware, en de bijbehorende processen en datastromen.

  • Regie gevoerd op ontwikkeling en implementatie van een Shopware 6 plug-in, van leveranciersselectie en contractafspraken tot livegang en marktintroductie.
  • Verantwoordelijk voor roadmap, backlogprioritering en productkeuzes, inclusief de vertaling van business- en gebruikersbehoeften naar concrete prioriteiten voor developmentteams.
  • Samen met sales, marketing en externe partners richting gegeven aan welke functionaliteit, klantgroepen en producten prioriteit kregen binnen de platformstrategie en verschillende ontwikkelfases.
  • Afwegingen gemaakt tussen gebruikerswaarde, technische haalbaarheid, herbruikbaarheid en time-to-market bij de inrichting en doorontwikkeling van de koppelingen.
  • Bracht op eigen initiatief het applicatie- en integratielandschap in kaart, waardoor management beter inzicht kreeg in afhankelijkheden, datastromen en de impact van wijzigingen.
  • Stakeholders begeleid bij implementatiekeuzes en prioritering en de afstemming georganiseerd tussen business, leveranciers en developmentteams.

Technologie & werkwijze: Jira, AWS, PHP, Microsoft 365, Miro, HTML, REST API‘s

Zoomin.TV

Director of IT

Productverantwoordelijkheid | Platformontwikkeling | Projectleiding

Amsterdam | 2011 – 2020

Eindverantwoordelijk voor digitale producten, platformontwikkeling en IT binnen een internationale mediaorganisatie met circa 250 medewerkers in 15 landen. De functie combineerde productverantwoordelijkheid, projectleiding en regie op de dagelijkse IT-dienstverlening.

Bepaalde samen met business en management de richting van digitale producten en platformen en vertaalde gebruikers- en organisatiewensen naar keuzes voor development en IT. Stuurde interne teams en externe leveranciers aan en bewaakte roadmap, budget, continuïteit en voortgang.

Leidde meerdere organisatiebrede verandertrajecten, waaronder platformvernieuwing, cloud- en infrastructuurmigraties, internationale integraties na overnames en de ontwikkeling van nieuwe digitale producten en interne workflowsystemen.

De belangrijkste verantwoordelijkheden en resultaten:

  • Eindverantwoordelijk voor roadmap, budget en doorontwikkeling van digitale producten, platformen en internationale IT-dienstverlening.
  • Aansturing van development-, IT- en operationsspecialisten en externe leveranciers, zowel onshore als offshore.
  • Ontwikkeling en doorontwikkeling van een intern workflowplatform voor videoproductie, taaktoewijzing, lokalisatie en distributie, gebruikt door internationale redacties en productieteams.
  • Ontwikkeling van een internationaal platform voor onboarding, aansturing en betaling van ruim 2.000 freelancers, inclusief workflows en koppelingen met externe partijen en banksystemen.
  • Functionele requirements en use cases uitgewerkt en verantwoordelijkheid genomen voor functionele acceptatie en testen van nieuwe en gewijzigde toepassingen.
  • Internationale klanten en partners aangesloten op de platformomgeving, inclusief afspraken over datastromen, integraties, SLA’s en operationele processen.
  • Regie gevoerd op platform-, infrastructuur- en cloudmigraties en op de uitfasering van legacy-oplossingen.
  • Verantwoordelijk voor een 24/7 internationale IT-omgeving, inclusief continuïteit, serviceprocessen, SLA’s en leveranciersafspraken.
  • TOPdesk ingevoerd als onderdeel van de verdere professionalisering van IT-support, kennisbeheer en registratie van apparatuur en configuraties; Jira Service Management ingezet voor interne en externe ondersteuning.
  • Technische en organisatorische integratie van internationale overnames begeleid, inclusief security, governance en technische due diligence.
  • Na de overname door Modern Times Group centraal aanspreekpunt voor een organisatiebrede IT-audit en verantwoordelijk voor coördinatie en opvolging van bevindingen.
  • AVG/GDPR-processen en security- en governance-afspraken verder ingericht binnen de internationale organisatie.

Technologie & werkwijze: Agile/Scrum, Jira, Jira Service Management, TOPdesk, AWS, private cloud, on premises, REST API’s, XML, JSON, HTML, MongoDB, C#, Microsoft 365, Akamai, Leaseweb, Level 3.

Zoomin.TV

Manager Operations

Amsterdam | 2007 – 2011

Verantwoordelijk voor operations, IT, productie en HR tijdens de internationale groei van Zoomin.TV naar acht Europese vestigingen. Richtte organisatie, processen en ondersteuning zo in dat deze konden meegroeien met het aantal locaties, medewerkers en producties.

  • Begeleidde de uitbreiding naar acht Europese vestigingen en de inrichting van de operationele ondersteuning daarvan.
  • Bouwde een zelfstandige IT-afdeling en servicedesk op, met duidelijke verantwoordelijkheden voor eerste-, tweede- en derdelijnsondersteuning.
  • Zorgde dat IT, productieprocessen en ondersteuning konden meegroeien met de snelle internationale expansie.
  • Organiseerde de samenwerking en verantwoordelijkheden tussen centrale en lokale teams en begeleidde medewerkers bij nieuwe processen en werkwijzen.
  • Verantwoordelijk voor de continuïteit van internationale productie- en distributieprocessen.
  • Integreerde in deze periode de IT-omgevingen van Zoomin.TV en Novum Nieuws tot een gedeelde infrastructuur, terwijl beide organisaties hun eigen bedrijfs- en redactionele processen behielden.
  • Begeleidde de organisatie tijdens de reorganisatie in 2009, waarbij continuïteit en werkbaarheid tijdens een periode van sterke verandering centraal stonden.

Novum Nieuws

Manager Operations & IT (a.i.)

Amsterdam | 2009 – 2011
Na 2011 vanuit mijn rol bij Zoomin.TV functioneel verantwoordelijk gebleven voor de IT van Novum Nieuws, tot de verkoop aan ANP in 2014.

Naast mijn werkzaamheden bij Zoomin.TV verantwoordelijk voor operations en IT bij Novum Nieuws, een 24/7 nieuwsorganisatie. Richtte mij op continuïteit, digitale dienstverlening, leveranciers, klantimplementaties en de ontwikkeling van nieuwe digitale diensten.

Een belangrijk project was de ontwikkeling van een eigen digitale verkiezingsuitslagendienst voor NRC Handelsblad, functioneel vergelijkbaar met de toenmalige ANP Uitslagenservice.

  • Projectleider van de verkiezingsuitslagendienst voor de Provinciale Statenverkiezingen van 2011 en de Tweede Kamerverkiezingen van 2012.
  • De volledige keten uitgewerkt: van aanlevering van uitslagen door gemeenten tot centrale verwerking, controle, aggregatie en digitale levering aan NRC.
  • Interne teams aangestuurd en de afstemming met NRC, gemeenten en andere betrokken partijen georganiseerd.
  • Processen, scenario’s en functionele use cases uitgewerkt en vertaald naar een werkende digitale dienst.
  • De verwerking vooraf getest met gesimuleerde en historische verkiezingsuitslagen, inclusief controles op totalen, percentages en uitzonderingssituaties zoals gemeentelijke herindelingen.
  • Verantwoordelijk voor klant- en partneronboarding, SLA-afspraken en continuïteit binnen een 24/7 nieuws- en distributieomgeving.
  • De IT-omgevingen van Novum Nieuws en Zoomin.TV verder geïntegreerd, terwijl de afzonderlijke redactionele en bedrijfsprocessen bleven bestaan.

FinanceTelevision.nl & FTV

Hoofd Productie / medeoprichter

Amsterdam | 2000 – 2007

Verantwoordelijk voor de ontwikkeling en productie van online videoproducties en digitale formats, in een periode waarin internetvideo nog sterk in ontwikkeling was.

Werkte voor opdrachtgevers in onder meer de financiële sector en vertaalde ideeën en inhoudelijke wensen naar concrete productieplannen, workflows en digitale publicatie.

  • Ontwikkelde en organiseerde online videoformats en producties voor onder andere financiële dienstverleners en beleggersdoelgroepen.
  • Stuurde productie, techniek en externe partijen aan en bewaakte planning, budget en oplevering.
  • Werkte productieprocessen, rollen, technische behoeften en distributie vooraf uit in concrete productieplannen.
  • Combineerde inhoud, productie en technologie en vormde daarmee de basis voor de latere ontwikkeling richting digitale producten en IT.

IDTV, John de Mol Producties & Endemol

Producent / Uitvoerend Producent

Amsterdam, Hilversum, Warschau | 1991 – 2000

Werkte als producent en uitvoerend producent aan televisieproducties in Nederland en internationaal. Verantwoordelijk voor de praktische realisatie van producties binnen vaste budgetten, planningen en harde uitzenddeadlines.

  • Coördineerde productieteams, techniek, locaties, leveranciers en faciliteiten.
  • Vertaalde formats en redactionele plannen naar een uitvoerbare productie.
  • Bewaakte planning, budget, kwaliteit en voortgang.
  • Werkte onder hoge tijdsdruk met veel verschillende disciplines en belangen.
  • Begon in deze periode als computerbediener bij onder andere Lingo, waarna de combinatie van productie en technologie steeds belangrijker werd.

Opleiding & Kennis

  • Economie: Universiteit van Amsterdam (1985–1991 (propedeuse behaald)
  • Politicologie: Universiteit van Amsterdam (1983–1985)
  • Gymnasium: Stedelijk Gymnasium Schiedam (diploma behaald)
  • Certificaat: PSM I – Professional Scrum Master (2021)
  • Certificaat: ITIL 4 (2021)
  • Training: Beïnvloeden van gedrag | Epic People (2025)
  • Certificaat: AI-Empowered Leading SAFe 6.0 | Xebia (2026)

Overige ervaring

  • Ontwikkelde zelf een no-code applicatie voor het organiseren van bridgewedstrijden en verwerken van uitslagen, met AppSheet, Google Sheets en Gemini AI. Testte de toepassing zelf en verbeterde deze op basis van ervaringen van de eerste gebruikers.
  • Ervaren bridgedocent en wedstrijdleider. Geeft regelmatig les aan beginners en gevorderden en organiseert en leidt bridgewedstrijden.

Wil je kennismaken over een Product Owner- of Platform Owner-rol, een verandertraject of een complexe digitale omgeving? Neem gerust contact op.